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🌎 ν•΄μ™Έμ—μ„œ μΌν•˜λ©΄ 뭐가 μ’‹μ„κΉŒμš”β“

μ™Έκ΅­μ–΄λ₯Ό μ‚¬μš©ν•΄μ„œ? λˆμ„ 더 많이 λ²Œμ–΄μ„œ? μƒˆλ‘œμš΄ κΈ°νšŒκ°€ λ§Žμ•„μ„œ? κΈ€λ‘œλ²Œ κ²½λ ₯을 μŒ“μ„ 수 μžˆμ–΄μ„œ?

μ‹€μ œλ‘œ ν•œκ΅­μ—μ„œ μΌν•˜μ‹œλ‹€κ°€ μ™Έκ΅­μœΌλ‘œ 이직을 ν•˜μ‹  λΆ„λ“€κ»˜ 뭐가 제일 μ’‹μœΌμ‹œλƒκ³  여쭀보면 이런 닡변을 자주 λ“€μ–΄μš”.

β€œμ œ ν•  일만 ν•  수 μžˆμ–΄μ„œ λ„ˆλ¬΄ μ’‹μ•„μš”!β€πŸ’‘

μ°Έ μ˜μ™Έμ£ ? 😯

λŒμ•„μΌœλ³΄λ©΄ 저도 ν•œκ΅­μ—μ„œ 직μž₯을 닀닐 λ•ŒλŠ” 항상 제 μ§λ¬΄μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜λŠ” 무언가λ₯Ό ν•˜λŠλΌ λ°”λΉ΄λ˜ 것 κ°™μ•„μš”. μ‹ μž… λ•ŒλŠ” νšŒμ‹, 단합 λŒ€νšŒ, μ†‘λ…„νšŒ λ“± 각쒅 행사λ₯Ό μ±™κΈ°λŠλΌ 정신이 μ—†μ—ˆκ³ , μ˜¬λΌκ°€λ‹ˆ λœ¬κΈˆμ—†μ΄ μœ„μ—μ„œ κΈ΄κΈ‰μœΌλ‘œ 자료λ₯Ό μ·¨ν•©ν•΄ μ˜€λΌλŠ” κ²½μš°κ°€ λ§Žμ•„μ„œ 야근이 μž¦μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ 개발자인데 ν•˜λ£¨ 쒅일 μ½”λ“œ ν•œ 쀄 λͺ» μ“°κ³  μ—‘μ…€ μž‘μ—…λ§Œ ν•˜λ‹€κ°€ ν˜„νƒ€κ°€ μ™”λ˜ 기얡이 μžˆλ„€μš” γ…‹γ…‹

외ꡭ에 μ™€μ„œλŠ” 직μž₯μ—μ„œ 이런 일에 μ“°λŠ” μ‹œκ°„μ΄ ν™• 쀄어든 λŠλ‚ŒμΈλ°μš”. μ™œ 그런걸까 저도 κΆκΈˆν•΄μ„œ ν•΄μ™Έμ—μ„œ λ‹€μ–‘ν•œ 직쒅에 μ’…μ‚¬ν•˜κ³  계신 ν•œκ΅­μΈ λΆ„λ“€κ³Ό 이 것에 λŒ€ν•΄μ„œ λ§Žμ€ λŒ€ν™”λ₯Ό λ‚˜λˆ„μ–΄ λ³΄μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ·Έ 쀑 κ³΅ν†΅μ μœΌλ‘œ λ‚˜μ™”λ˜ μ–˜κΈ°λŠ” ν•΄μ™Έ 직μž₯μ—μ„œλŠ” 쀑간 관리직이 이런 μž‘λ¬΄κ°€ μ•„λž˜λ‘œ λ‚΄λ €μ˜€μ§€ μ•Šλ„λ‘ μ§„μ§œ ν—Œμ‹ μ μœΌλ‘œ μΌν•œλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λ°˜λ©΄μ— ν•œκ΅­ 직μž₯μ—μ„œλŠ” 상사가 일을 μ œλŒ€λ‘œ μ•ˆ ν•˜κ±°λ‚˜ (λ˜λŠ” λ¬΄μ§€ν•˜κ±°λ‚˜ λŠ₯λ ₯이 μ•ˆ λ˜μ„œ) λΆ€ν•˜ μ§μ›λ“€μ—κ²Œ κ·Έλƒ₯ λ–  λ„˜κΈ°λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§Žμ•˜λ‹€κ³  ν•˜μ‹œλ„€μš”. κ³Όμž‰ μΆ©μ„± λ•Œλ¬Έμ— 였히렀 λΆˆν•„μš”ν•œ 일이 μƒκ²¨λ‚˜κΈ°λ„ ν•˜κ³ μš”. 이런 ν™˜κ²½μ—μ„œλŠ” μ‹€λ¬΄μžλ“€λ§Œ μ£½μ–΄λ‚˜λŠ” 것 κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€. γ… γ… 

μ΄λŸ¬ν•œ μ°¨μ΄λŠ” κ²°κ΅­ μ—°κ³΅μ„œμ—΄μ— 따라 무쑰건 쀑간 κ΄€λ¦¬μ§μœΌλ‘œ μŠΉμ§„μ‹œν‚€λŠ” ν•œκ΅­μ˜ κΈ°μ—… 문화와 관련이 μžˆμ§€ μ•Šμ„κΉŒ μƒκ°ν•΄λ³΄μ•˜μ–΄μš”. μ™Έκ΅­μ—μ„œλŠ” λ‹¨μˆœνžˆ μ—°μ°¨κ°€ λ†’λ‹€κ³  관리직에 μ•‰νžˆμ§€λŠ” μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 관리직에 관심이 μ—†λŠ” μ§μ›λ“€μ—κ²ŒλŠ” μ• μ΄ˆμ— 관리 업무λ₯Ό 주지도 μ•ŠμœΌλ©°, 관리 μ—­λŸ‰μ„ μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆλŠ” λŠ₯λ ₯을 증λͺ…ν•΄μ•Ό 관리직 역할을 μœ μ§€ν•  수 있죠. κ·Έλž˜μ„œ μƒλŒ€μ μœΌλ‘œ 전문성을 λ³΄μœ ν•œ 쀑간 κ΄€λ¦¬μžκ°€ λ§Žλ‹€κ³  λŠκ»΄μ§‘λ‹ˆλ‹€.

μ–΄μ°Œλ³΄λ©΄ μš°λ¦¬κ°€ 직μž₯ μƒν™œμ—μ„œ μ›ν•˜λŠ” 것은 사싀 뭐 그리 λŒ€λ‹¨ν•œ 것이 아닐 수 μžˆλ‹€λŠ” 생각이 λ“€μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 각 ꡬ성원이 μžμ‹ μ˜ 역할에 λ§žλŠ” 일만 ν•˜κ²Œ 해쀄 수 μžˆμ–΄λ„ 훨씬 더 ν–‰λ³΅ν•œ 직μž₯ μƒν™œμ΄ 될 수 μžˆμ§€ μ•Šμ„κΉŒμš”?